[toggle title=”عنوان انگلیسی”]
Examining market entry mode strategies via resource-based and institutional influences: Empirical evidence from a region-within-country economy context
[/toggle]
[toggle title=”فهرست مطالب”]
[/toggle]
[toggle title=”ترجمه چکیده”]
این تحقیق دو هدف عمده دارد.اول توسعه و بررسی یک چهارچوب به منظور بازاریابی و انتخاب حالت ورودی مبتنی بر منابع و نظریه ی نهادی در چار چوب منطقه ای در داخل کشور از لحاظ بازاریابی است. در این مساله تأثیرات مبتنی بر منابع محیط زیست محرک های اصلی استراتژی حالت ورودی هستند .به ویژه، مساله ی اساسی یک شرکت، استراتژی های ورودی به بازار است که منابع آن (مشخصات شرکت، مشخصات محصول، بزرگی شرکت) است که میتواند انتخاب را تقویت کند و همچنین این انتخاب به درک شرکت ها از دو محیط (خصوصیات میزبان و میهمان بازار) بستگی دارد. دوم بررسی چارچوب نظری در وضعیت های ویژه از حالت های ورودی شرکت های هنگ کنگ به سرزمین اصلی چین به عنوان اقتصاد خاص منطقه ای در چارچوب داخل کشوراست.جمع آوری اطلاعات از 208مدیر ارشد شرکت های هنگ کنگ با بررسی پست الکترو نیکی انجام گرفت. نتایج نشان می دهد که مشخصات شرکت، مشخصات محصول، خصوصیات بازار داخلی و میزبان)اما نه به بزرگی شرکت ( به طور قابل توجهی در استراتژی انتخاب و ورود صاحبان سهام به منظور شرکت هایی دارد که از هنگ کنگ به دیگر مناطق در چین می روند. 2012آکادمی بازاریابی استرالیا و نیوزیلند. منتشر شده توسط الزویر.همه حقوق محفوظ می باشد.
[/toggle]
[toggle title=”ترجمه مقدمه”]
انتخاب بازار حالت ورودی بین المللی از شرکت، تبدیل به یک رشته اصلی مورد توجه در بازاریابی بین المللی شده است. (نگاه کنید به آگاروال، 1994؛ برادلی و گانن، 2000؛ داو و Larimo، 2009؛ رسیده و همکاران، 2002؛ Mayrhofer، 2004) و کسب و کار بین المللی (آگاروال و Ramaswami، 1992؛ Brouthers، 2002؛ چان و همکاران، 2006؛ Erramilli، 1996 مطبوعات.) با توجه به اینکه که مطبوعات بازاریابی بین المللی به محدوده ی مسائل مربوط به حالت ورودی توجه ی ویژه ای کرده است هنوز هم شکاف هایی در مطبوعات وجود دارد که این پژوهش به درست کردن آن ها می پردازد. نخست مطبوعات کنونی تاکید زیادی بر روی مطالعه حالت ورود استراتژی از شرکت هایی (مثلا از یک کشور خاص) که وارد یک یا چند بازار بین المللی (کشور میزبان) دارد. (Ambler et al., 1999; Dow and Larimo,2009) در این حوزه (به عنوان مثال، فرهنگی، زبان، سازمانی) واسطه بین کشورهای میزبان به عنوان یکی از عوامل اصلی انتخاب بازار حالت ورود بین المللی (Dow and Larimo, 2009). شناخته شده است. با این حال، به انتخاب ورودی به بازار در چارچوب «منطقه ای در کشور» کمتر توجه شده است که در آن دو منطقه خاص (به عنوان مثال منطقه اقتصادی و استان) در کشور خاص فاصله ی واسطه ای یا اقتصادی و یا تفاوت سیاسی قابل توجهی دارد. (Ambleret al., 1999; Ebrahimi, 2000) در این زمینه، تجارت بین مناطق (به عنوان مثال منطقه اقتصادی و استان) در کشور شبیه به تجارت بین دو کشور دیده می شود (Ambler et al., (1999). دوم، پژوهش حاضر را به دو راه عمده در رابطه با ورود به بازار بین المللی دسته بندی کرده اند. اولین مسیر تمرکز و استفاده از نظریه های شخصی است که در باره ی حالت ورودی بازار انتخاب توضیح می دهد که شامل هزینه های معامله و تئوریه سازمانی مبتنی بر منابع شرکت (RBV) می باشد (. (Malhotraet al., 2002 با این حال برخی استدلال کرده اند که هر نظریه ی تنها، در توضیح سوابق حالت ورودی بازار بین المللی ناقص است. (Goodnow)، 1985 را (ببینید). مسیر دوم شامل استفاده از نظریه گلچین و القاطی است که انتخاب حالت ورود بازار را که بر نظریه های چندگانه در یک چارچوب یکپارچه ساخته است را توضیح می دهد. (دانینگ 1980، رسیده و همکاران، 2002) در این حوزه ادغام نظریه سازمانی و به ویژه در مطبوعات بازاریابی بین المللی و RBV به طور فزاینده ای مورد توجه قرار گرفته است. (Ekeledo و Sivakumar، 2004 را مشاهده کنید) (ملهوترا و همکاران، 2002؛ مایر و همکاران، 2009.) قدرت قوی اکتشافی و پیش بینی های موسسات در حال افزایش را هنگامی که دیدگاه مبتنی برسازمان ها با دیدگاه مبتنی بر منابع، به ویژه در اقتصادهای در حال ظهور یکپارچه شود، طرفداری می کند.
[/toggle]
[toggle title=”مقدمه انگلیسی”]
The international market entry mode choice of firms has become a major field of interest in the international marketing (see Agarwal, 1994, Bradley and Gannon, 2000, Dow and Larimo, 2009, Malhotra et al., 2002 and Mayrhofer, 2004) and international business (Agarwal and Ramaswami, 1992, Brouthers, 2002, Chan et al., 2006 and Erramilli, 1996) literature. While the international marketing literature has devoted considerable attention to a range of issues related to entry mode, there are still gaps in the literature that this study seeks to address. First, the current literature places much emphasis on studying the entry mode strategy of firms (from a specific home country), who enter one or more international markets (host countries) (Ambler et al., 1999 and Dow and Larimo, 2009). Within this domain, the psychic (i.e., cultural, language, institutional) distances between home and host countries has been identified as one of the main determinants of international market entry mode choice (Dow and Larimo, 2009). However, less attention has been given to market entry choice in the context of “region-within-country”, where two specific regions (i.e., economic zone, provinces) within a specific country have substantial psychic distance, and/or economic and political differences (Ambler et al., 1999 and Ebrahimi, 2000). In this context, trade between regions (i.e., economic zone, provinces) within a country can be seen similar to trade between countries (Ambler et al., 1999). Second, the current research has branched out into two major paths with regard to international market entry mode. The first path focuses on the application of individual theories to explain market entry mode choices including transaction cost theory, institutional theory, and the resource-based view of the firm (RBV) (Malhotra et al., 2002). However, some have argued that any single theory is incomplete in explaining the antecedents of international market entry mode choice (see Goodnow, 1985). The second path involves the application of eclectic theories to explain market entry mode choices that incorporate multiple theories into a unified framework (Dunning, 1980 and Malhotra et al., 2002). Within this domain, the integration of institutional theory and RBV has increasingly received attention, particularly in the international marketing literature (see Ekeledo and Sivakumar, 2004, Malhotra et al., 2002 and Meyer et al., 2009). Brouthers and Hennart (2007) state that a combination of RBV and institutional theory has the capacity to help advance our knowledge on entry mode research. Meyer et al. (2009, p. 76) advocate that “the strong exploratory and predictive power of institutions is further enhanced when the institution-based view is integrated with the resource-based view”, especially in emerging economies. In response to the call for more research on the integration of institutional theory and RBV (e.g., Malhotra et al., 2002, Meyer et al., 2009, Wright et al., 2005 and Yamakawa et al., 2008), we attempt to improve knowledge about entry mode choice from a marketing perspective in two ways. First, as international market entry modes are a means of linking a firm’s product(s) to international market(s), entry mode choice depends on not only the environmental characteristics of the country, but it also depends on the characteristics of a firm and its products (Kwon and Konopa, 1993). In this sense, this study contends that institutional theory and RBV complement each other. In a practical sense a major task for managers is to achieve congruence between the firm and its environment on strategic decisions such as market entry mode choice (resource–strategy–environment duality). As such, the two theories cannot be isolated in explaining entry mode choices, as a firm competes well in a setting in which there is a fit between its resources and external opportunities (Conner, 1991 and Ekeledo and Sivakumar, 2004). Second, to date little empirical work has been done on examining the relationship between the two theories in explaining entry mode choices of firms, particularly in the contexts of inter-province business where significant psychic differences between regions may exist. Our study aims to investigate the relationships between resource-based influences, environment-based influences and entry mode strategy in a region-within-country context. The focus here is on the China–Hong Kong context. In particular, “from an economic and even sub-cultural perspective, Hong Kong and Mainland China are separate territories significantly foreign to each other” (Child et al., 2002). Further, Hong Kong has been politically reunited with China and this integration of a free-market capitalistic system with a socialist–communist system is seen as the super paradox (Chan et al., 2006). Particularly, the “one country, two systems” ensures that Hong Kong and China remain distinct business environments in terms of legal and regulatory systems, resource availability, infrastructure and market efficiencies (Ebrahimi, 2000). These factors make the China–Hong Kong context a suitable context to represent our view of the region-within-country issue to explore the resource–strategy–environment duality. By focusing on a specific region-within-country context we attempt to address the shortcomings in previous eclectic models that exclude potential impacts of both home and host environmental factors that are difficult to control as firms in these studies may enter different countries (Ekeledo and Sivakumar, 2004). We place our emphasis on a single home market and a single host market common to all firms, allowing the effect of institutional theory and RBV on entry mode to be controlled and studied more clearly.
[/toggle]
[toggle title=”منبع”]
Journal : Australasian Marketing Journal (AMJ), Volume 20, Issue 3, August 2012, Pages 224–233
Publisher : Science Direct (Elsevier)
[/toggle]
[aio_button align=”none” animation=”none” color=”red” size=”small” icon=”none” text=”انجام مقاله علمی پژوهشی و ISI در این زمینه” target=”_blank” relationship=”dofollow” url=”http://payannameha.ir/?p=796″]
[aio_button align=”none” animation=”none” color=”orange” size=”small” icon=”none” text=”دریافت سایر مقالات در این زمینه” target=”_blank” relationship=”dofollow” url=”http://payannameha.ir/?page_id=297″]
[aio_button align=”none” animation=”none” color=”blue” size=”small” icon=”none” text=”انجام پایان نامه در این حوزه” relationship=”dofollow” url=”http://payannameha.ir/?page_id=3206″]
[aio_button align=”none” animation=”none” color=”pink” size=”small” icon=”none” text=”انجام پروپوزال در این حوزه” target=”_blank” relationship=”dofollow” url=”http://payannameha.ir/?page_id=3206″]
فایل مقاله : 10 صفحه PDF
فایل ترجمه : 30 صفحه WORD
سال انتشار : 2012
جهت خرید فایل مقاله و ترجمه فارسی آن بر روی دکمه زیر کلیک نمایید: