[toggle title=”عنوان انگلیسی”]
Perceptions about ethics institutionalization and quality of work life: Thai versus American marketing managers
[/toggle]
[toggle title=”فهرست مطالب”]
چکیده
مقدمه
نهادینه سازی اصول اخلاقی
کیفیت زندگی کاری (کیفیت زندگی کاری)
کیفیت زندگی کاری درجه پایین
کیفیت زندگی کاری درجه بالا
مقایسه تاثیر نهادینه سازی اصول اخلاقی بر کیفیت زندگی کاری
روش
اندازه ها
نهادینه سازی اصول اخلاقی
آزمون نامتغیر اندازه گیری
اعتبار ساختار
آزمون سوگیری روش مشترک
نتایج
[/toggle]
[toggle title=”ترجمه چکیده”]
تحقیقات قبلی نشان می دهدکه نهادینه سازی اخلاق به طور موثر بر کیفیت زندگی کاری تاثیر می گذارد (کیفیت زندگی کاری). این تحقیق فرض می کند که تاثیر نهادینه سازی اخلاق بر کیفیت زندگی کاری برای مدیران تایلندی بیشتر از مدیران آمریکایی است، چراکه فرهنگ تایلندی جمعی است در حالیکه فرهنگ آمریکایی فردی می باشد. داده های نظرسنجی از یک نمونه مدیران بازاریابی شرکت های تایلندی می باشد که در بورس اوراق بهادار تایلند (SET) جمع آوری شدند. داده ایالات متحده شامل یک نمونه از اعضای انجمن بازاریابی امریکایی بود. نتایج تا حدودی فرضیات را تأیید می کنند.
[/toggle]
[toggle title=”ترجمه مقدمه”]
در سالهای اخیر، سازمان ها تلاش خود را برای نهادینه سازی اخلاق افزایش دادند، چرا که این تلاش ها به طور موثری بر رفتار کارمندان تاثیر می گذارد. به علاوه، سینگاپاکدی و ویتل (2007؛ و ویتل و سینگاپاکدی، 2008) نشان می دهد که قانون گذاری مانند دستورالعمل های صدورحکم فدرال ایالات متحده سال 1987، که مجازات های سازمانهایی که با کمترین نیاز تطبیق دارند را کاهش می دهند، نهادینه سازی اخلاق را ارتقا می بخشند. به طور مشابه، تایلند تغییراتی در قانونگذاری در سالهای اخیر به منظور کاهش فساد تصویب کرد. ونگتادا، ویراکول، و سینگاپاکدی (2006) اینطور می نویسند که « فساد در تایلند تا حدی به موجب استقرار قانون اساسی جدید و رفتارهای کلی جامعه کاهش یافته است» (صفحه 622). ونگتادا و همکاران (2006) همچنین بر رکود اقتصادی سابق تاکید می کنند که «به بی میلی عمومی رو به افزایش از فساد انجامید» (صفحه 622) ، که به نظر آنان در تایلند بیشتر از برخی «کشورهای رقیب» همسایه مانند مالزی و سنگاپور شایع است. به نظر آنها «پذیرش فسادگسترده توسط طبقه متوسط درحال رشد تایلند کاهش یافته، چراکه این کارها سرمایه گذاری خارجی را ترسانده است… به نظر این گروه… فساد مانعی برای پیشرفت اقتصادی است»
[/toggle]
[toggle title=”مقدمه انگلیسی”]
In recent years, organizations have increased efforts to institutionalize ethics, partly because such efforts positively affect employee behavior. In addition, Singhapakdi and Vitell, 2007 and Vitell and Singhapakdi, 2008) suggest that legislation such as the United States (U.S.) Federal Sentencing Guidelines of 1987, which reduces penalties for organizations that comply with minimum requirements, encourages ethics institutionalization. Similarly, Thailand enacted legislative changes in recent years aimed at reducing corruption. Wongtada, Virakul, and Singhapakdi (2006) write that “there has been a reduction in corruption [in Thailand] partly due to the establishment of the new constitution and overall public attitudes” (p. 622). Wongtada et al. (2006) also stress that the preceding economic downturn “resulted in increased public disapproval of corruption” (p. 622), which they find to be more prevalent in Thailand than in some neighboring “competitor countries” like Malaysia and Singapore. They write that “acceptance of widespread corruption by rising middle-class Thais has declined, because such practices have frightened off foreign investment…this group views…corruption as a roadblock to economic advancement” (p. 622). Though they note legislative changes, Wongtada et al. (2006) do not mention whether ethics principles are becoming institutionalized in business settings, which might benefit the country’s economy. Recent years have also brought greater scholarly interest in efforts to raise the quality of life at work. One might expect that ethics institutionalization would positively affect different aspects of quality of life at work. As Singhapakdi and Vitell (2007, p. 287) argue, “organizations that institutionalize ethics appear to value integrity and trust and, as a result, often treat their employees more fairly in terms of compensation, performance evaluation, promotion and conflict resolution.” Though evidence shows increased interest in both ethics institutionalization and quality of work life (QWL) in both the United States and Thailand, the relationship between ethics institutionalization and QWL in Thailand may differ from that in the U.S. Thailand’s culture is characterized as collectivistic, whereas the U.S. culture is individualistic, which could certainly be a factor in strengthening or weakening the effect of ethics institutionalization on QWL. Perhaps the ethics institutionalization effect is stronger in a collectivistic culture because of more effective group dynamics. This study examines the effects of ethics institutionalization on different aspects of employees’ QWL in the U.S. and in Thailand. In addition, the work compares the relative effects of ethics institutionalization on different aspects of QWL in the two countries. No previous study has compared these variables between countries that differ so significantly in terms of culture and economic development. If the effect of ethics institutionalization on QWL is stronger in collectivistic cultures such as Thailand, the managerial implications are profound: it would be more important to institutionalize ethics programs in such countries, because the effort would have a stronger impact on QWL. Not to say that efforts of ethics institutionalization in individualistic countries are not important, but if the results support the expectation, efforts at institutionalizing ethics in places like Thailand should be considered a very important goal. With that possibility in mind, a review of the relevant literature follows, leading to the study’s hypotheses.
[/toggle]
[toggle title=”منبع”]
Journal : Journal of Business Research, Volume 66, Issue 3, March 2013, Pages 381–389
Publisher : Science Direct (Elsevier)
[/toggle]
[aio_button align=”none” animation=”none” color=”red” size=”small” icon=”none” text=”انجام مقاله علمی پژوهشی و ISI در این زمینه” target=”_blank” relationship=”dofollow” url=”http://payannameha.ir/?p=796″]
[aio_button align=”none” animation=”none” color=”orange” size=”small” icon=”none” text=”دریافت سایر مقالات در این زمینه” target=”_blank” relationship=”dofollow” url=”http://payannameha.ir/?page_id=297″]
[aio_button align=”none” animation=”none” color=”blue” size=”small” icon=”none” text=”انجام پایان نامه در این حوزه” relationship=”dofollow” url=”http://payannameha.ir/?page_id=3206″]
[aio_button align=”none” animation=”none” color=”pink” size=”small” icon=”none” text=”انجام پروپوزال در این حوزه” target=”_blank” relationship=”dofollow” url=”http://payannameha.ir/?page_id=3206″]
فایل مقاله : 9 صفحه PDF
فایل ترجمه : 21 صفحه WORD
سال انتشار : 2013
جهت خرید فایل مقاله و ترجمه فارسی آن بر روی دکمه زیر کلیک نمایید: