مقالات ISI مدیریت با ترجمه

سازماندهی مشارکت در زنجیره تأمین به وسیله فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)

[toggle title=”عنوان انگلیسی”]

Aligning supply chain collaboration using Analytic Hierarchy Process

[/toggle]

[toggle title=”فهرست مطالب”]

 چکیده
مقدمه
سیر تحولات تبادل مشارکتی اطلاعات (CIE)
روش‌شناسی تحقیق
مطالعه موردی
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)
تحلیل مطالعات موردی
مطالعه شماره 2 – شرکت تولیدکننده مواد بسته‌بندی
اطلاعات مورد استفاده در CIE
عوامل مؤثر بر CIE
یک مدل AHP برای CIE
پیاده‌سازی مدل تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی
مقایسه دوتایی معیارهای تصمیم
یافته‌ها و بررسی‌های بیشتر

[/toggle]

[toggle title=”ترجمه چکیده”]

 در مقالات اخیر به میزان کافی بر اهمیت وجود مشارکت بین اعضای زنجیره تأمین به عنوان ابزاری قدرتمند برای افزایش دقت پیش‌بینی تقاضا و کاهش هزینه‌های ناشی از آن، تأکید شده است. از زمانی که مقرون به صرفه نبودن روشهای پیش‌بینی بر مبنای تقاضای دوره‌های گذشته به اثبات رسیده است، اعضای زنجیره تأمین اهمیت تبادل اطلاعات مرتبط و کمک کننده به افزایش دقت پیش‌بینی تقاضا را دریافته اند. ویژگی‌های این اطلاعات بسیار با یکدیگر متفاوتند. برای مثال، بعضی از اطلاعات نظیر داده‌های تاریخی‌ای که به دست آوردن آنها ارزان تمام می‌شود، ممکن است منجر به افزایش دقت قابل ملاحظه‌ای در پیش‌بینی تقاضا نگردند. به طور مشابه، بعضی از اطلاعات نظیر آن دسته از داده‌های پیش‌بینی تقاضا که از افراد واحد یک زنجیره تأمین به دست می‌آیند، ممکن است چندان قابل اعتماد نباشند. به طور کلی باید بین اطلاعات مورد نیاز و اطلاعات مبادله شده موازنه‌ای برقرار باشد. مطالعه حاضر با استفاده از یک مدل فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) به بررسی این موازنه پرداخته است و سپس در دو مطالعه موردی بر روی دو شرکت تولیدی آن را پیاده‌سازی کرده است. مدل AHP اطلاعات موجود را بر حسب میزان کارآمد بودن آنها در بهبود دقت پیش‌بینی مرتب می‌کند و در مورد فراهم‌سازی اطلاعاتی که باید مبادله شوند راهنماهایی اساسی را در اختیار دست اندر کاران زنجیره تأمین قرار می‌دهد. پیاده‌سازی مدل AHP درمطالعات موردی ثابت نمود که دقت پیش‌بینی تقاضای شرکتها با استفاده از اطلاعات توصیه شده (توسط مدل) افزایش یافته است. بنابراین استفاده از این مدل می‌تواند شرکتها را در تصمیم‌گیری‌های مربوط به تشریک اطلاعات زنجیره تأمین یاری دهد.

[/toggle]

[toggle title=”ترجمه مقدمه”]

 مدیریت زنجیره تأمین در دو دهه اخیر به عنوان یک ابزار کسب و کار قدرتمند برای بقا در بازار رقابتی شناخته شده است. گردانندگان زنجیره‌های تأمین درمدیریت موجودی‌ها، ظرفیتها و تولیدات رفته رفته توجه خود را معطوف به سلیقه‌ها وفاداری‌های متغیر مصرف‌کنندگان نموده‌اند. نمونه این رفتار در مشارکت‌هایی که متصدیان زنجیره‌های تأمین به منظوراجتناب از مواجهه با شرایط کمبود یا مازاد موجودی انجام داده‌اند، مشهود است [22,6]. گردانندگان زنجیره‌های تأمین برای افزایش کارآمدی کار به طور روزافزون از ابزارهای مشارکتی متعددی نظیر «مدیریت موجودی در سطح فروش (VMI) » و «برنامه‌ریزی، پیش‌بینی و بازتأمین مشارکتی (CPFR)» استفاده می‌نمایند.

[/toggle]

[toggle title=”مقدمه انگلیسی”]

 In the past two decades, supply chain management has been recognized as a powerful business tool to survive in the competitive marketplace. Supply Chain (SC) operators have started considering the changing interests of consumers and their shifting loyalty whilst managing supply chain inventory, capacity and production, and delivery management. This is reflected in collaborative relationships between SC partners to avoid stock-outs and excess inventory [22] and [6]. Several collaborative SC tools such as Vendor Managed Inventory (VMI) and Collaborative Planning Forecasting and Replenishment (CPFR) are being increasingly adopted by SC operators to improve SC efficiency. Some manufacturers practicing Supply Chain Collaboration (SCC) and advanced information integration with retailers have realised cost reduction and increased revenue [25]. Many researchers have discussed the role of supply chain information and quality of information in improving supply chain performance [18] and [19]. Information Sharing (IS) among partners facilitates flow of goods in the supply chain [6] and also helps to forecast demand more efficiently. However, the benefits of IS are highly dependent on the context and proper use of available information [34]. Forecast information quality may be lower for upstream members in the supply chain, especially for manufacture-to-order suppliers [18], but effective and efficient handling of available data will enhance the performance of supply chain and yield more benefits [23]. All available information may not be equally useful for the purpose of forecasting or decision making for all SC partners [27] and [34]. For instance, demand or transaction information may be more important to retailers than manufacturers, while product or inventory information may be more important to the latter. Yu et al. [48] showed that centralized IS benefits manufacturers more than retailers. They also suggested some incentives to retailers in order to encourage their participation in information sharing. Ovalle and Marquez [33] classified information into three types: product information, customer demand and transaction information, and inventory information. This classification varies widely depending on the firms involved in SCC. An exceptional level of service can be achieved through integrated information [24]. Although the benefit of IS is not necessarily the same to all SC members, it is perceived as one of the critical success factors for collaborative supply chains [22]. This paper refers to the information exchange among members of SC collaboration as ‘Collaborative Information Exchange’ (CIE), and it is discussed with regard to improving demand forecasts. In contrast to the above literature, Småros [42] identified from case studies that manufacturers’ initiative on establishing collaboration for IS and forecasting with downstream members such as retailers wholesalers and distributors is an uncommon practice. However, there is no systematic approach in the existing literature for identifying importance of IS under SC collaboration. This paper, through two exploratory case studies, tries to study and rank the information needs of manufacturing firms to improve forecast accuracy. This paper has two objectives: • To identify and prioritize the information need in CIE to attain forecast accuracy. As mentioned earlier, various kinds of SC information have differing levels of importance to SC operators. This study attempts to develop a new AHP-based framework to arrive at the relative importance of this information by eliciting opinions from SC operators. • To decide the level of collaboration in SC. Depending on the importance of information, some SCs may have to engage in very close collaboration, while some SCs may not need very close engagement. A framework is established to decide on the levels of collaboration using the AHP model. The rest of the paper is organized as follows. The literature on evolution of information exchange in SCC is discussed briefly in Section 2. Research methodology is detailed in Section 3. Two case studies are briefly discussed in Section 4. Based on the case study observations, an AHP model is developed and analyzed in Section 5. The findings of AHP analysis are discussed in Section 6. The final section concludes with the research observations. This section also discusses scope for future work.

[/toggle]

[toggle title=”منبع”]

 Journal : Omega, Volume 41, Issue 2, April 2013, Pages 431–440
Publisher : Science Direct (Elsevier)

[/toggle]

245

[aio_button align=”none” animation=”none” color=”red” size=”small” icon=”none” text=”انجام مقاله علمی پژوهشی و ISI در این زمینه” target=”_blank” relationship=”dofollow” url=”http://payannameha.ir/?p=796″]

[aio_button align=”none” animation=”none” color=”orange” size=”small” icon=”none” text=”دریافت سایر مقالات در این زمینه” target=”_blank” relationship=”dofollow” url=”http://payannameha.ir/?page_id=297″]

[aio_button align=”none” animation=”none” color=”blue” size=”small” icon=”none” text=”انجام پایان نامه در این حوزه” relationship=”dofollow” url=”http://payannameha.ir/?page_id=3206″]

[aio_button align=”none” animation=”none” color=”pink” size=”small” icon=”none” text=”انجام پروپوزال در این حوزه” target=”_blank” relationship=”dofollow” url=”http://payannameha.ir/?page_id=3206″]

فایل مقاله : 10 صفحه PDF

فایل ترجمه : 31 صفحه WORD

سال انتشار : 2013

جهت خرید فایل مقاله و ترجمه فارسی آن بر روی دکمه زیر کلیک نمایید:

دیدگاهتان را بنویسید