رشته: بانک پایان نامه پیشنهادی
گروه: رشته مدیریت
نوع: کارشناسی ارشد
تعداد صفحات: 69 صفحه
تعاریف مفاهیم: توسعه: به مفهوم عام نوعي از دگرگوني است كه انسان با تلاش و كوشش آگاهانه يا به طور ناآگاهانه جهت رفع نيازها و تامين امنيت در خود و محيط ايجاد مي كند. در تعريف خاص، توسعه عبارت است از دگرگوني كيفي و ساختاري اطلاق مي شود. تعاريف متداول براي راهبرد: – عبارتست از رويکرد سيستم يا سازمان در تعيين اقدامات عملياتي جهت دستيابي به اهداف يا آرمان تعيين شده – عبارتست از جهت‌گيري سيستم يا سازمان در حرکت از وضع موجود به سمت وضعيت آينده راهبرد معادل واژه استراتژی است. عوامل سازمانی : ساختاروتشکیلات – نظام ارتباطات- ناهمخوانی سیستم های سازمانی- منابع مالی- وجود فعالیتهای متعارض عوامل بیرونی : – سیاستهای کلان دولت – مصوبات مجلس- تغییرات وجابجایی پی در پی مدیران عالی سازمان عوامل فردی : – عدم تعهد به اجرای راهبرد کلان- درک نادرست ازراهبرد کلان- ناتوانمندیهای مدیران وکارشناسان
لطفا جهت خرید و دانلود مقاله بر روی گزینه زیر کلیک کنید